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在市北,藏着一家微短剧“链长”

王悦音

大众网记者 王悦音 青岛报道

在任何一个普通的下午,只要你来到青岛中央商务区,就时常能偶遇带着设备、夹着剧本的新媒体从业者。过去几年,超过3000家文化传媒类企业在这里聚集,涉及文创、MCN、广告传媒等细分领域。而全诚时代,作为青岛市微短剧协会会长单位,正是市北区“2+6”特色产业体系中,文化创意产业带上一个极具样本意义的观察窗口。

择地而栖:一座城的影视基因与产业引力

青岛的影视基因几乎写在了城市肌理里。东方影都的摄影棚和置景车间曾见证《流浪地球》《封神》《飞驰人生3》等无数高票房电影的拍摄,市北的有余里、邮轮母港等地也成为《抓娃娃》等影视作品的天然取景地,影视基地已经成为“青岛制造”的全新名片。

全诚时代选择把总部落在市北区,看中的不只是“天然摄影棚”的景,更是“人”和“链”的集聚。公司总经理梁晓栋表示,市北区不仅有老城区、里院、邮轮母港、商圈等多种场景,拍摄协办服务响应也很快,“最快的时候,项目申报才两天就拿到了拍摄许可。

作为青岛市新媒体企业集聚地,市北区高效运行青岛微短剧基地、青岛网络视听综合服务中心,获批省级微短剧市北区审核站,并创新推出全市首个党建赋能新媒体产业发展综合服务平台——“先锋汇剧”,设置找组织、找服务、找演员、找场景、找剧本、马上拍6大服务模块。去年,青岛微短剧产业服务中心在市北区启用,常态化承办举办政策发布解读、新片路演推介、行业研讨和人才交流等活动,为全市微短剧企业提供交流活动、专业服务。

另一个关键变量是人才。市北区高校集中,青年人才储备充足、城区设施完备。近年来,市北区持续通过“微短剧人才赋能周”、校企联合培养等机制,打通高校毕业生与产业一线的通道。对于全诚时代这类“制片型”公司而言,人才密度决定了创意密度——后者正是其商业模式的核心。

轻舟快进:一家“平台化”公司的生存之道

全诚时代不是传统意义上的制作工厂,它更像是一个“轻资产制片平台”。公司内部保留精干的创意策划、项目统筹团队,而拍摄执行则采用开放式合作:根据项目需求,在全国范围匹配导演、摄影、美术、后期团队,通过OPC(一人公司)或专业工作室签约合作。这种模式既降低了固定人力成本,也让公司能灵活调度行业头部资源。

这种模式的形成,与其业务结构密切相关。全诚时代长期服务众多汽车品牌,在汽车广告领域形成了业内公认的头部效应,稳定的商业订单构成了公司的商业底座。而商业项目之外,公司坚持精品原创内容开发,形成了“商业项目稳经营、原创内容强品牌”的双轮驱动。

在人才端,全诚时代做了两件“打地基”的事。一是2025年初启动的“胖海鸥”表演课堂和声音训练营,累计培训超过5000人,其中大多数为应届毕业生和困难就业群体,以技能培训为抓手拓宽了就业渠道;二是承办首届山东省高校大学生微短剧剧本创作大赛,覆盖36所高校,征集1600余部作品,大赛结束后有20余部优秀作品与企业达成转化意向。创意直通现实,人才直通片场——这条路径正在把年轻人从“听课”推向“真正参与项目、积累作品”。

在产业链端,青岛市微短剧协会着力搭建面向会员单位的行业协作平台。协会会员涵盖头部MCN机构、剧场和影棚运营方、影视人才工作室以及影视投资机构等产业链主体。通过项目、人才、资本、场景等资源的互联互通,进一步完善从策划、制作到出品的产业链条,为各会员单位开展项目合作、资源对接提供支持。作为协会会长单位,全诚时代积极参与平台建设和会员服务,推动产业链上下游形成更顺畅的协同。

以小见大:一场“微短剧+”的城市品牌塑造

细看全诚时代近两年的项目清单,隐约勾勒出一条“以影视内容反哺城市品牌”的路径。

在公益与教育领域,与中国海洋大学联合出品的院线电影《逐浪之文圣常》讲述了以中国科学院院士、物理海洋学家文圣常的生平事迹为蓝本,讲述其从航空机械领域转向海洋科学研究,创立文氏风浪谱理论的学术历程,该影片也将于10月22日全国上映。

在历史与文化领域,正在筹备的《青春宇宙》以五四运动和青岛工人大罢工为起点,串联百年青岛的青春奋斗史,获得了第十五届北京国际网络电影展“最具市场关注项目”。在城市形象领域,公司为青岛拍摄了招商城市宣传片《乘风·破浪》及多部主题宣传片……

这些项目的共同逻辑是:把城市故事转化为影视内容,再让影视流量回流到城市文旅和品牌认知中。梁晓栋在采访中提到一个观察:“微短剧+文旅、教育……每一个‘+’后面的市场规模都远超微短剧本身。微短剧真正的价值不仅仅是行业内的盘子,而是它撬动其他产业的能力。”

全诚时代的未来规划,清晰地指向三个方向:把产业链串起来、把人才留下来、讲好青岛自己的故事。“我们的目标不是多拍几部剧,而是让项目、人才和企业慢慢聚集起来,形成一个能持续发展的影视产业生态。”梁晓栋说。

在青岛这座既拥有顶级工业影棚、又保留老城烟火气的城市,全诚时代的故事或许才刚翻开第一章。它不是最大的玩家,但它选择的路径——轻资产、平台化、强内容——可能正是青岛影视产业从“生产”走向“出品”的一个生动注脚。


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